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中小企業要走出短命怪圈

中國經濟的“新常態”客觀上要求創新成為推動經濟發展的新引擎。在大眾創新創業熱情被激發的背景下,我們仍然需要一些理性思考。

根據有關機構的連續調查研究,我國中小企業平均壽命只有2.9歲,而歐美企業平均生存年限是12.5年,日本企業平均壽命為30年。也就是說,我國大多數中小微企業在“出生”不久就面臨著“死亡”。那么,我國的中小企業為什么如此短命?我們能否走出“大規模創業——大規模倒閉”的怪圈呢?

簡單而言,我國大多數的中小微企業在創業初期規模較小,許多企業分布于污染重、附加價值低的傳統行業。由于產品技術含量低、沒有品牌和管理粗放,不僅難以獲得金融部門的支出,難以引進人才,也難以拓展市場。在目前我國技術進步速度不斷加快,市場競爭日趨激烈的態勢下,大批中小企業倒閉在所難免。

如何才能成功地實現中小企業創新創業呢?我提出如下幾點建議:

第一,創業要同技術創新結合起來。大量經驗事實告訴我們,如果企業沒有創新,死亡是遲早的事情,何況是初創的企業。過去,我們大多數的中小企業通常采取技術模仿的路徑,在市場和技術變化的情況下就很難適應。因此,在創業時不是選擇那些容易進入的和技術容易得到的領域,而要考慮自己掌握的技術是否具有一定的領先性,如果不具備這個條件就要慎重決策。根據國家工商總局的資料,今年4月,企業在信息傳輸、軟件和信息技術服務業新登記注冊2.1萬戶,同比增長46.4%,文化、體育和娛樂業0.9萬戶,增長56.1%,教育0.1萬戶,增長79.2%,衛生和社會工作0.1萬戶,增長50.9%。這一數據較好地反映了創業和創新相結合的合理趨勢。

第二,創業要同市場創新結合起來。熊彼特的創新概念包含了市場的創新。這一理論給我們的啟發是在創業時必須考慮產品的市場狀況。我們的產品能否在原來的市場上分得一杯羹,或者創造出新的市場,這就需要在創業前對市場進行深入的研究,如果結論是肯定的,就要迅速行動,否則就要慎重。

第三,創業要同品牌樹造結合起來。長期以來,我國的中小企業品牌意識淡漠,也不具有長遠經營的理念,總是“打一槍換一個地方”,這樣企業不可能有什么品牌積淀。發達國家中小企業之所以壽命更長,有的中小企業還是百年老店,其秘密就在于它們重視品牌的樹造和維護,他們幾代人會堅持不懈地制造同一產品而經久不衰。所以,我國的創業者在創業的一開始就要高度重視品牌的樹造,要有持之以恒辦實業的精神,切莫這山望著那山高而朝三暮四。

 

 

發布時間:2015-6-11 訪問次數:1789