對于風(fēng)力發(fā)電機(jī)來說，以前“有點(diǎn)像盲人在風(fēng)速中去捕獲能量（電能），永遠(yuǎn)只能靠它的拐棍，而智能風(fēng)機(jī)將能夠感知到風(fēng)。”這是遠(yuǎn)景能源（江蘇）有限公司（下簡稱遠(yuǎn)景能源）副總裁王曉宇作出的形象比喻，而要讓風(fēng)力發(fā)電機(jī)“看到”風(fēng)從而提前作出判斷的，只需要加裝一套激光雷達(dá)設(shè)備。

在這一改變背后，是整個(gè)風(fēng)電、甚至光伏產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行的一場大變革。中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者感嘆，眼下，風(fēng)電發(fā)電機(jī)組設(shè)備層面已經(jīng)大量使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、ICT技術(shù)、智能化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

智能控制為降低度電成本

2017北京國際風(fēng)能大會期間，王曉宇向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的記者表示，以前風(fēng)機(jī)有點(diǎn)像盲人在風(fēng)速中去捕獲能量，它永遠(yuǎn)只能靠它的拐棍，靠他的手和腳的感知，但是不能像正常人一樣很早就能看到前面的障礙物，做出正確反饋。

而新的技術(shù)則讓這一情況發(fā)生變化，王曉宇提到，廠商可以把葉輪越做越大，可以把塔筒越做越高，但如果不具備智能雷達(dá)技術(shù)和智能的機(jī)器視覺監(jiān)測技術(shù)，依然是一個(gè)高大的“盲人”。

“讓風(fēng)力發(fā)電機(jī)擁有眼睛”這樣的變革，其意義何在？

秦海巖介紹說，激光雷達(dá)是作為ICT技術(shù)的應(yīng)用代表，激光雷達(dá)能得到商業(yè)化應(yīng)用，一是成本大幅下降，二是分析計(jì)算能力大幅增強(qiáng)。通過激光雷達(dá)提前感知來風(fēng)的速度方向，可以執(zhí)行更好的運(yùn)行控制策略，提高發(fā)電效率，降低載荷。

這樣的智能技術(shù)并非個(gè)案，在此次展會上，推出智能風(fēng)機(jī)、智慧風(fēng)場似乎成了各大企業(yè)不謀而和的一個(gè)動作。

不論是中車株洲所利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算推出的風(fēng)資源平臺，還是遠(yuǎn)景能源降低海陸運(yùn)維成本的智能風(fēng)機(jī)新機(jī)型和EnOS™智慧風(fēng)場軟件解決方案分享，亦或者是金風(fēng)科技探索的低風(fēng)速機(jī)型，都離不開數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用。

北京天誠同創(chuàng)電氣有限公司副總工程師谷延輝則從智慧能源解決方案的重點(diǎn)，是打通用戶端多種能源需求的聯(lián)合供給，而不是單純地去關(guān)注電的價(jià)值或能源價(jià)值。

遠(yuǎn)景能源智慧風(fēng)場產(chǎn)品總監(jiān)裴波則提到，風(fēng)力發(fā)電機(jī)、風(fēng)場開發(fā)走向數(shù)字化、智能化，源于度電成本的壓力。而通過數(shù)字化或者智能化的手段，通過高塔筒、大葉輪以及激光雷達(dá)，先進(jìn)的智能控制能夠降低度電成本，通過智能化的設(shè)計(jì)和建設(shè)管理方式，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期。

風(fēng)電未來也可引入人工智能

不論是風(fēng)機(jī)要裝上雷達(dá)，亦或者是風(fēng)場要進(jìn)行智慧運(yùn)營，顯然都逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識。

而對于進(jìn)行數(shù)字化的方法，上海電氣風(fēng)電集團(tuán)副總裁繆駿認(rèn)為“拿來主義”也是一種經(jīng)驗(yàn)，他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)該在風(fēng)電行業(yè)要時(shí)刻關(guān)注其他領(lǐng)域內(nèi)最新的科研成果，這樣的話，“至少我們不用在退休之前擔(dān)心我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展遇到了技術(shù)瓶頸”。

那么，在數(shù)字化時(shí)代，風(fēng)電企業(yè)未來的發(fā)展方向究竟在何方？武鋼從宏觀和微觀兩方面提出了建議。宏觀方面，他認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)和多能互補(bǔ)，并借助數(shù)字化預(yù)測實(shí)現(xiàn)負(fù)荷與電源的統(tǒng)一管理。最終，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共享、融合和跨界；而在微觀方面，要實(shí)現(xiàn)行業(yè)全面數(shù)字化，這可以從數(shù)據(jù)定義、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面入手。

著眼未來，在工業(yè)化和信息化“兩化”融合的當(dāng)下，武鋼認(rèn)為，工業(yè)企業(yè)特別是風(fēng)電企業(yè)，要逐漸學(xué)會“兩條腿走路”。第一階段，要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化。第二階段，要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)互聯(lián)集成和數(shù)字信息化，即將單個(gè)系統(tǒng)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和平臺化。第三階段，引入機(jī)器和人工智能，實(shí)現(xiàn)智能協(xié)同信息化。